Когда Джанни Инфантино представил жеребьёвку турнира в декабре прошлого года, он охарактеризовал предстоящее соревнование как самое выдающееся событие в истории человечества. Насколько это утверждение выдерживает критику — вопрос открытый, однако один факт не вызывает сомнений: Чемпионат мира 2026 года на пути к тому, чтобы стать самым прибыльным спортивным событием в истории.
Согласно последним данным мирового футбольного регулятора, ФИФА рассчитывает получить 13 миллиардов долларов — около 9,6 миллиарда фунтов стерлингов — за четырёхлетний цикл, завершающийся летним турниром, причём около 9 миллиардов из этой суммы ожидается в 2026 году. Для сравнения: Олимпийские игры в Париже 2024 года — долгое время считавшиеся эталоном мирового спортивного зрелища — принесли 4,48 миллиарда евро (5,24 миллиарда долларов). Финансовый разрыв между двумя событиями никогда не был столь значительным.
Прогнозы доходов на 2023–2026 годы
Между Чемпионатом мира 2018 года в России и катарским изданием четыре года спустя ФИФА увеличила доходы на 18%, накопив 7,5 миллиарда долларов за этот цикл. Переход от Катара к североамериканскому турниру представляет собой значительно более крутой подъём: прогнозируемый рост на 73%, обусловленный масштабами американского рынка и рядом структурных изменений в том, как соревнование упаковывается и продаётся вещателям и коммерческим партнёрам.
Уже превысив целевые показатели доходов на период 2022–2026 годов, ФИФА пересмотрела свои финансовые прогнозы в сторону повышения в последнем отчёте, установив новый бюджетный потолок в 14 миллиардов долларов на следующий четырёхлетний цикл. Коммерческие операции организации явно работали на полную мощность, причём каждый последующий турнир устанавливал новый ориентир.
Рикардо Форт, консультант по спонсорству, который вёл переговоры о коммерческих соглашениях с ФИФА от имени крупных брендов, включая Visa и Coca-Cola, дал взвешенную оценку: «Если отвлечься от споров и политического шума, то то, чего добилось коммерческое подразделение ФИФА, действительно впечатляет».
Основные источники доходов
Права на трансляцию и цифровые инновации
Права на телетрансляцию по-прежнему остаются краеугольным камнем доходов ФИФА: прогнозируется, что поступления от вещания превысят 3,4 миллиарда долларов, полученных в катарском цикле, и 3,1 миллиарда долларов от российского. Решение расширить турнир с 32 до 48 команд оказалось коммерчески преобразующим: с ростом числа матчей с 64 до 104 появилось значительно больше контента для продажи вещателям, а проведение игр в более удобное для аудитории Северной Америки и Европы время ещё больше повысило ценность этих пакетов прав.
Помимо структурных изменений, ФИФА реализовала ряд заметных коммерческих инноваций в этом цикле. Продажа прав на Женский чемпионат мира как самостоятельного вещательного продукта впервые принесла дополнительные источники дохода, тогда как соглашение о прямой трансляции первых десяти минут матчей в TikTok и YouTube призвано привлечь молодую аудиторию к полному телевизионному охвату на традиционных каналах.
Продажа билетов и коммерческие партнёрства
Доходы от гостеприимства и продажи билетов прогнозируются на уровне около 3 миллиардов долларов — резкий рост по сравнению с 950 миллионами долларов, полученными на матчевых мероприятиях в Катаре. Североамериканский рынок стал главным двигателем этого роста: ФИФА использовала высокий спрос для повышения цен на билеты до беспрецедентного уровня. Механизмы динамического ценообразования означают, что стоимость колеблется в зависимости от спроса, что затрудняет расчёт значимой средней цифры.
Масштаб повышения цен вызвал резкую критику со стороны болельщицких организаций. Согласно официальной жалобе, поданной в Европейскую комиссию организацией Football Supporters Europe, болельщик с ограниченными возможностями, желающий посетить все матчи своей национальной сборной — от группового этапа до финала — столкнётся с минимальными расходами в 6 900 долларов только на билеты, что в пять раз больше аналогичной стоимости в Катаре. Места на финал на переименованном стадионе «Нью-Йорк — Нью-Джерси» 19 июля начинаются от 4 185 долларов, по сравнению с примерно 600 долларами за самый дешёвый билет на финал 2022 года, и более чем в сорок раз дороже самого доступного места на финале Евро-2024 в Германии.
Коммерческие партнёрства и спонсорство на пути к рекордным 2,7 миллиарда долларов, плюс ещё 670 миллионов долларов от лицензионных соглашений. Роми Гай, директор по бизнесу ФИФА, охарактеризовала нынешнюю коммерческую программу как самую успешную в истории организации, сославшись на «беспрецедентный интерес брендов со всего мира». Регулятор заключил 16 соглашений о глобальном партнёрстве с такими компаниями, как Adidas, Aramco и Coca-Cola, а также широкий спектр региональных и местных сделок.
Разбивка бюджета доходов по категориям, 2026
Спрос на билеты превзошёл все ожидания. Инфантино сообщил, что ФИФА получила более 500 миллионов заявок на билеты на семь миллионов мест, доступных в 16 городах-организаторах турнира — 11 в США, трёх в Мексике и двух в Канаде. «За последние четыре недели мы получили заявки на тысячу лет чемпионатов мира», — заявил он. «Мы получили заявки на билеты из более чем 200 стран, потому что все хотят быть частью чего-то особенного».
Форт объясняет значительную часть коммерческого успеха более гибким подходом к структурам партнёрства. «Раньше была фиксированная плата за определённый набор прав, и всё было очень структурировано», — пояснил он. «Для этого чемпионата мира они проявили значительно большую гибкость. Компаниям предлагаются базовые коммерческие права плюс возможность добавить дополнительные опции за дополнительную плату — опыт чемпионата мира для гостей и клиентов или многорегиональные сделки».
Несмотря на объём заявок, многие билеты по-прежнему доступны для покупки, а модель динамического ценообразования означает, что стоимость может двигаться в любом направлении. Инфантино отметил: «Цены зафиксированы, но в США есть такая вещь, как динамическое ценообразование, что означает, что они могут как расти, так и снижаться. Это часть рынка, в котором мы работаем. Это не проблема, поскольку спрос есть».
Куда идут деньги
Как некоммерческая организация, ФИФА взяла на себя обязательство реинвестировать не менее 11,67 миллиарда долларов из своих 13 миллиардов доходов в развитие мирового футбола — на 20% больше, чем в предыдущем цикле. Около 2,7 миллиарда долларов предназначено для прямых выплат 211 федерациям-членам ФИФА и шести континентальным конфедерациям — механизм распределения, который критики считают прежде всего инструментом укрепления нынешнего руководства. Каждая национальная ассоциация получает гарантированные 5 миллионов долларов за четырёхлетний цикл на операционные расходы с возможностью подать заявку ещё на 3 миллиона для конкретных проектов, тогда как каждая конфедерация получает 60 миллионов долларов. Инфантино ожидается без оппозиции на третий полный срок в качестве президента ФИФА в следующем году, изменив устав организации, чтобы это стало возможным, — срок, который в итоге составит 15 лет, всего на два года меньше, чем у его предшественника.
Призовые деньги стали источником значительных разногласий. ФИФА первоначально объявила о 50-процентном увеличении призового фонда по сравнению с Катаром, доведя общую сумму до 727 миллионов долларов, при этом каждой из 48 участвующих наций гарантировалось не менее 10,5 миллиона долларов, а победителям — 50 миллионов долларов. После нескольких месяцев жалоб от национальных ассоциаций, обеспокоенных тем, что прогнозируемые выплаты не покроют их расходы, ФИФА согласилась на заседании Совета в Ванкувере увеличить общий призовой фонд и фонд участия ещё на 15%, доведя общую сумму до 871 миллиона долларов и подняв минимальную гарантированную выплату до 12,5 миллиона долларов на команду.
Налоговая ситуация добавила ещё один уровень сложности. По имеющимся данным, ФИФА вступила в переговоры в последний момент с американскими властями для получения федеральных налоговых льгот для участвующих национальных ассоциаций, которым грозила федеральная налоговая ответственность в размере 21% от их доходов — возрастающая до 37% на индивидуальные доходы игроков — плюс различные государственные и муниципальные налоги. Ориана Моррисон, налоговый бухгалтер, консультирующий бразильскую и португальскую федерации, отметила, что, хотя сама ФИФА освобождена от налогов в США с турнира 1994 года, та же защита автоматически не распространяется на национальные ассоциации или их игроков. Джей Ти Бэтсон, исполнительный директор US Soccer, подтвердил, что федерация-организатор рассчитывает получить от ФИФА около 100 миллионов долларов на основе соглашения о распределении доходов в размере 1%, разделённого между US Soccer, Canada Soccer и Федерацией футбола Мексики — ничтожная доля по сравнению с тем, что организаторы сохранили в 1994 году, когда они оставили себе все доходы от продажи билетов и внутренней коммерческой деятельности.
ФИФА против городов-организаторов
Финансовые договорённости, регулирующие отношения между ФИФА и её 11 городами-организаторами в США, породили значительную напряжённость за последний год. По условиям соглашений о проведении турнира ФИФА сохраняет доходы от вещания, спонсорства, продажи билетов и даже вспомогательных услуг стадионов, таких как парковочные сборы, тогда как города-организаторы несут ответственность за безопасность и охрану общественного порядка — расходы, которые оказались значительно выше, чем многие ожидали. Алан Ротенберг, занимавший пост президента US Soccer во время чемпионата мира 1994 года, охарактеризовал нынешнюю ситуацию как «настоящее испытание для многих из этих организационных комитетов, чтобы всё сложилось и не обернулось финансовой катастрофой».
Затяжной спор о финансировании безопасности на стадионе Gillette в Фоксборо, штат Массачусетс — переименованном в Бостонский стадион для турнира — был урегулирован лишь в прошлом месяце. Транспорт стал ещё одной болевой точкой: губернатор Нью-Джерси Мики Шеррилл публично раскритиковала ФИФА за отказ участвовать в транспортных расходах после того, как NJ Transit объявил о стоимости поездки туда и обратно из Манхэттена на стадион «Нью-Йорк — Нью-Джерси» в 150 долларов. Она заявила, что без поддержки ФИФА единственной альтернативой было бы переложить счёт в 48 миллионов долларов на местных налогоплательщиков.
Рост операционных расходов побудил несколько городов-организаторов сократить или отказаться от своих обязательств по проведению официальных Фестивалей болельщиков ФИФА, причём мероприятие, запланированное в Liberty State Park в Нью-Йорке, было полностью отменено. Только Филадельфия и Хьюстон реализуют полный 39-дневный формат фестиваля, предусмотренный первоначальным планом ФИФА. На протяжении всего этого Инфантино остаётся неизменным присутствием — и прямым финансовым бенефициаром: последний годовой отчёт ФИФА показал, что его личный бонус вырос с 2 до 3 миллионов долларов в 2025 году, отчасти в результате коммерческих показателей Клубного чемпионата мира, доведя его общее годовое вознаграждение до 6 миллионов долларов. Поскольку чемпионат мира 2026 года должен превзойти все предыдущие рекорды доходов, дальнейшее увеличение представляется практически неизбежным.
Комментарии
Оставить комментарий