Fenway Sports Group ha abandonado su controvertida estrategia de precios en Liverpool, anunciando una reducción significativa de los aumentos de costes de entradas previstos para varios años que habían desatado una indignación generalizada entre los aficionados en Anfield.
La decisión, confirmada por el club el jueves, supone un giro notable en la postura de la propiedad tras meses de creciente tensión entre la directiva y la afición.
Cómo las protestas de los aficionados forzaron un cambio de rumbo en Anfield
Los aficionados habían dejado clara su disconformidad en las últimas semanas. Durante un partido en casa contra el Crystal Palace, miles de asistentes levantaron tarjetas amarillas con la inscripción “Precaución: el alma de Anfield está en riesgo”, una manifestación coordinada que atrajo una atención considerable. Más allá de la protesta visual, los aficionados también organizaron un boicot al consumo dentro del estadio, negándose a comprar comida y bebidas como señal económica directa al grupo propietario.
El plan revisado contempla ahora un único ajuste vinculado a la inflación en la próxima temporada, con los precios congelados el año siguiente. La propuesta original preveía subidas inflacionarias repartidas en tres temporadas consecutivas, una trayectoria que los aficionados condenaron como abusiva dado el estado financiero del club.
La organización de aficionados Spirit of Shankly expresó su satisfacción por el resultado, señalando que quienes están dentro del club “nos escucharon y dialogaron con nosotros”, y reconociendo que no todos los dirigentes de un club habrían respondido de la misma manera. El grupo había calificado anteriormente la política de precios como un acto deliberado de codicia más que una necesidad financiera, argumentando que los aumentos anuales no deberían tratarse como una norma inevitable.
Ingresos récord y el debate más amplio sobre la propiedad de FSG
El trasfondo de esta disputa es el extraordinario rendimiento comercial de Liverpool. Según las cifras publicadas en febrero, el club registró ingresos superiores a 952 millones de dólares para el año que finalizó en mayo de 2025 — el más alto de cualquier equipo de la Premier League y superado en Europa únicamente por el Real Madrid, el Barcelona, el Bayern Munich y el Paris Saint-Germain, según el ranking de Deloitte. Ese contexto financiero hizo que el anuncio de subidas de precios en marzo fuera especialmente difícil de aceptar para los aficionados, con Spirit of Shankly calificando la medida de “insensible y preocupante”.
La situación en Anfield se desarrolló en un contexto más amplio de descontento dentro del portfolio de Fenway Sports Group. Al otro lado del Atlántico, los aficionados del Boston Red Sox también han dirigido críticas al propietario principal John Henry y al director de béisbol del equipo Craig Breslow tras un difícil inicio de la temporada de la Major League Baseball. El malestar culminó con el despido del mánager Alex Cora el 25 de abril, y un avión remolcando una pancarta de protesta sobre el Fenway Park durante los entrenamientos de bateo subrayó la profundidad de la frustración de los aficionados.
Aunque los aficionados del Liverpool han reconocido los logros conseguidos bajo la tutela de FSG — entre ellos dos títulos de la Premier League y un título de la Champions League — mantuvieron que las decisiones sobre precios reflejaban una desconexión entre la propiedad y la comunidad que sostiene al club.
De cara al futuro, el club declaró que buscaría “soluciones alternativas a largo plazo” y trabajaría junto a la Junta de Aficionados para identificar vías comerciales que pudieran reducir la dependencia de las subidas de precios de entradas. Sin embargo, el club también advirtió de que “sin un mayor avance en soluciones alternativas, es posible que en el futuro sigan siendo necesarios aumentos inflacionarios”, dejando abierta la puerta a una nueva tensión si las alternativas estructurales de ingresos no llegan a materializarse.
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