El cántico “No nos importa Clearlake, a ellos no les importamos nosotros” se ha convertido en la banda sonora definitoria de la turbulenta temporada del Chelsea. Una humillante derrota por 3-1 ante un Nottingham Forest de reservas ha cerrado prácticamente cualquier posibilidad realista de terminar entre los cinco primeros, dejando la clasificación para la Liga de Campeones prácticamente fuera de alcance. Para el grupo propietario BlueCo, el momento de rendir cuentas ha llegado de forma inequívoca.
Una temporada de descontento
La frustración entre los aficionados del Chelsea ha ido creciendo a lo largo de la temporada, alimentada por una combinación de malos resultados, una percibida falta de compromiso de los jugadores y polémicas políticas de venta de entradas. El movimiento de aficionados Not A Project CFC — un grupo marginal pero en rápida expansión — ha anunciado dos protestas separadas: una en Wembley Way antes de la final de la FA Cup contra el Manchester City, y otra instando a los seguidores a dar la espalda en el minuto 22 del último partido en casa contra el Tottenham, simbolizando el año en que BlueCo adquirió el club al oligarca sancionado Roman Abramovich.
La decisión de recibir al entrenador del Tottenham, Roberto de Zerbi, en el palco de directivos durante la derrota del lunes generó duras críticas de sectores de la afición, que desean ver a sus rivales londinenses descender, especialmente con un enfrentamiento directo en la liga en Stamford Bridge a la vuelta de la esquina. Estos errores han profundizado el sentimiento de alienación de los aficionados, que cada vez más perciben a la cúpula del club como indiferente a sus preocupaciones.
Escribiendo en el fanzine CFCUK, el editor fundador Dave Johnstone expresó el estado de ánimo sin rodeos: “Cualquier relación entre los jugadores y los aficionados… en mi opinión, está en su punto más bajo.” Recordó una época en que todos los jugadores del Chelsea reconocían al público durante el calentamiento, una tradición que prácticamente ha desaparecido bajo la actual propiedad.
El carrusel de entrenadores
Desde que BlueCo tomó el control, el Chelsea ha pasado por entrenadores a un ritmo que ha desestabilizado toda la operación futbolística. Mauricio Pochettino, el segundo técnico de la nueva era, reveló en el podcast The Overlap que se marchó porque la filosofía basada en datos del club chocaba con su énfasis en la conexión humana y la inteligencia emocional. Su sucesor, Enzo Maresca, logró resultados tangibles — ganando la Conference League y la Copa del Mundo de Clubes, y asegurando la clasificación para la Liga de Campeones — pero finalmente se fue tras desacuerdos sobre la política de fichajes, su remuneración y una supuesta injerencia del departamento médico.
Liam Rosenior, nombrado con el mandato de reconstruir la cultura del club y reconectar con los aficionados, perdió el vestuario antes de que su visión pudiera arraigar y fue destituido en abril. El club está ahora llevando a cabo la búsqueda de su sexto entrenador permanente en cuatro años, con Andoni Iraola del Bournemouth, Marco Silva del Fulham y el exentrenador del Real Madrid Xabi Alonso entre los principales candidatos.
Malestar de los jugadores y presiones financieras
La inestabilidad en el banquillo ha amplificado las ansiedades entre los jugadores clave. Enzo Fernández y Marc Cucurella han expresado públicamente sus dudas sobre su futuro en el club. El representante de Fernández, Javier Pastore, ha argumentado que su cliente está mal pagado, aunque el centrocampista argentino está vinculado por un contrato de nueve años que se extiende hasta 2032, un acuerdo que complica cualquier renegociación, especialmente porque el Chelsea ha indicado que solo revisará los términos en verano. Según información disponible, el exdelantero de la selección inglesa Wayne Rooney describió tales contratos de larga duración como “una locura absoluta”, cuestionando por qué cualquier jugador aceptaría comprometerse durante tanto tiempo.
Las cuentas financieras más recientes del Chelsea revelaron unas pérdidas antes de impuestos de 262 millones de libras — un récord de la Premier League — y el club sigue bajo un acuerdo de liquidación de la UEFA que restringe el gasto en jugadores. A pesar de tener la tercera nómina salarial más alta de la división, el club ha sido superado económicamente por sus rivales en objetivos clave, incluido el defensa Marc Guehi, que se unió al Manchester City en enero.
¿Puede BlueCo dar la vuelta a la situación?
El influyente copropietario Behdad Eghbali — el cofundador de Clearlake que ejerce la mayor autoridad dentro del club — reconoció públicamente el mes pasado que el grupo propietario debe “ajustar el plan si no está funcionando”. Admitió que despedir a Thomas Tuchel en 2022 “no funcionó” y subrayó la importancia de fichar líderes con experiencia en la Premier League. Una anterior ruptura entre Clearlake y Todd Boehly parece haberse resuelto, aunque la durabilidad de esa reconciliación sigue siendo incierta.
El comunicado oficial del Chelsea tras el despido de Rosenior adoptó un tono notablemente más moderado que en los primeros días de la propiedad, cuando Boehly propuso la famosa idea de un partido de exhibición norte contra sur. El club insiste en que su ambición sigue siendo ganar títulos y asegurar el fútbol de la Liga de Campeones, y se ha comprometido a ser un propietario a largo plazo. Con un acuerdo de la UEFA vigente y un estadio con capacidad inferior a 40.000 espectadores que limita los ingresos comerciales, clasificarse para la élite europea no es solo una aspiración deportiva, sino una necesidad financiera.
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